Specjalizuje się w szkoleniu firm rodzinnych i sektor MŚP
Od kilkunastu lat współpracuję z zespołem trenerów i coachów wspierających rozwój firm rodzinnych oraz sektora małych i średnich przedsiębiorstw.
Od lat towarzyszymy właścicielom, sukcesorom i menedżerom w budowaniu nowoczesnych struktur zarządzania, rozwijaniu umiejętności liderskich oraz w skutecznej komunikacji w środowiskach, gdzie relacje są równie ważne jak wyniki. Współpracuje także jako trener z Fundacją Training Projects.
Prowadziłam szkolenia dla:
- Aluplast Sp. z o.o.
- Dancoal Sp. z o.o.
- Galmet Sp. z o.o.
- Politan Sp. z o.o.
- Kaczmarek Electric
- Nesperta Sp. z o.o.
- Woseba Sp. z o.o.
- Solbet S.A.
- Krispol Sp. z o.o.
- Drutex S.A.
Realizowałam projekty rozwojowe, m.in.:
- Komunikacja w firmach rodzinnych
- Lider w sektorze MŚP – rola, styl, kompetencje
- Przekazywanie odpowiedzialności i sukcesja
- Delegowanie zadań w strukturze nieformalnej
- Rozwiązywanie konfliktów między działami
- Asertywność w kontaktach zawodowych i rodzinnych
- Negocjacje z partnerami i klientami B2B
- Rozwijanie samodzielności wśród pracowników
- Budowanie kultury współpracy
- Zmiana pokoleniowa w zespole – jak ją przeprowadzić
Specjalizuje w szkoleniach z komunikacji i negocjacji, obejmujących również tematykę asertywności.
Moje warsztaty uczą, jak rozmawiać jasno, z szacunkiem i skutecznością – także w sytuacjach emocjonalnych lub nieformalnych. Pomagam zespołom budować zaufanie, wyrażać potrzeby i egzekwować ustalenia bez konfliktu. Dzięki temu łatwiej wdrażać zmiany, negocjować warunki współpracy i podejmować decyzje w gronie rodziny i pracowników.
Autorka i współautorka publikacji, m.in.:
- „Firma rodzinna – jak rozmawiać w trudnych momentach”
- „Lider w MŚP – kompetencje kluczowe”
- „Negocjacje z dużymi graczami – przewodnik dla mniejszych”
- „Komunikacja w strukturze płaskiej”
- „Asertywność w zarządzaniu relacjami służbowo-rodzinnymi”
- „Kultura feedbacku w małych firmach”
- „Zespół rodzinny – jak połączyć role i obowiązki”
- „Zarządzanie zmianą w firmie opartej na tradycji”
- „Lider w środowisku lojalnościowym”
- „Między współpracą a hierarchią – rola szefa w firmie rodzinnej”
Posiadam certyfikację German Management Certificate oraz liczne certyfikaty w obszarze pracy z firmami rodzinnymi, komunikacji interpersonalnej i coachingu systemowego.